Gustavo calveiro quienes somos-02

Una historia que se sigue escribiendo

Soy Gustavo Calveiro, Advisor y Mentor, y te doy la bienvenida a este espacio donde intento resumir los momentos clave de mi recorrido de las últimas cuatro décadas.

Y si bien me enfocaré en lo profesional, pienso que es importante destacar también la visión global de lo que fue pasando en ese mismo tiempo, en el que llevo 42 años casado con Cristina, tuvimos cuatro hijos y se sumaron ya tres nietos a la familia.

Dicho esto, quisiera contar mi historia siguiendo un relato que muchos hemos disfrutado de Steve Jobs, en su discurso del 2005 en la Universidad de Stanford.

Sabiamente, dijo: “No se pueden unir los distintos puntos mirando para adelante; se pueden unir únicamente mirando hacia atrás”.

Y eso es lo que intentaré hacer.

Punto 1: “ALGO MÁGICO APARECIÓ”

Punto 1: “ALGO MÁGICO APARECIÓ”

Hace 40 años tuve una experiencia apasionante con un grupo de amigos, con quienes formamos parte de la transformación de los procesos de una compañía azucarera.

Fue un cambio profundo, donde pensar la realidad del negocio desde la perspectiva de los procesos implicaba entender una complicada red de relaciones que se entremezclaban entre sí.

conexiones

En esa época y simultáneamente tuve una experiencia con las primeras Apple Mackintosh, y me fascinó cómo conseguían hacer amigable lo complejo, sintetizar visualmente miles de interrelaciones y darles sentido.

Lo tecnológico se amigaba con lo humano, y ese mismo enfoque fue el que integré a esos procesos de negocios. Desde ese momento y en adelante.

Punto 2: “PASIÓN POR LO DESAFIANTE”

Luego de dos años en esa compañía, llegaron 15 años de altísima intensidad, en un Banco apasionante, en expansión y transformación.

Buscaban a un líder “no bancario” que cuestionara el negocio y lo rearmara. Me dieron esa oportunidad y yo le di el máximo. Allí pase de diagnosticar a diseñar, construir e implementar, al liderar los procesos de cambio en una red de sucursales grande a lo largo del país, con increíbles equipos de trabajo que se reconvertían a sí mismos para reconvertir a ese Banco, actualmente líder en experiencias y productividad en su mercado.

Hoy sigo capitalizando la intensidad de esa etapa, que sobre todo, despertó en mí la pasión por los “desafíos imposibles”.

De eso no se vuelve.

Punto 2: “PASIÓN POR LO DESAFIANTE”

Punto 3 “EL OTRO MÁS ALLÁ DE MÍ”

Punto 3 “EL OTRO MÁS ALLÁ DE MÍ”

En paralelo a mi formación universitaria, cursos y posgrados, se sumó la pasión por la docencia en ese ámbito, que me acompañó durante casi 30 años.
Entré en contacto directo con mentes ávidas por aprender y cuestionar, deseosas de apasionarse con desafíos que no conocían. Y asumí la responsabilidad de estimularlos en ese camino.

Aquí se construyó una mirada más centrada en el otro, donde mi éxito era el crecimiento de ellos, y su pregunta era mi estímulo. A partir de esta experiencia, ya no podía sacar “al otro de la ecuación”.

Punto 4: “HACER DEL PROBLEMA UNA OPORTUNIDAD”

Una de las tantas crisis de mi país, hace más de 20 años, me obligó laboralmente a comenzar de nuevo.

Así fue como inicié el camino de la consultoría, que me ha dado la oportunidad de acompañar una diversidad de experiencias y desafíos. En una primera etapa, lideré mi propia consultora, que 3 años más tarde se integró, junto con mi equipo, en Paradigma, empresa referente en consultoria en management y transformación, que potencio mi experiencia y constantemente me estimula a seguir desafiándome, ya desde nuevos espacios.

Fueron dos décadas apasionantes, gestionando desafíos nacionales e internacionales y construyendo relaciones de largo plazo con empresas líderes, para acompañarlos en todas las complejidades de los ciclos de transformación y logro.

Recuerdo que, desde el inicio, mis clientes me decían «se nota
que estuviste acá, en un lugar como este tomando decisiones, y me entendés antes de que te lo cuente».

Lo cierto es que, tras mi experiencia en banca, me fue fácil empatizar con ese momento crítico de la toma de decisiones y llevar las conversaciones al terreno estratégico. Así, sobre el terreno, fue naciendo el mentor, generando espacios de escucha y reflexión en largas conversaciones con mis clientes.

Punto 4: “HACER DEL PROBLEMA UNA OPORTUNIDAD”

Algunos números hasta aquí que resumen mis aprendizajes hasta hoy:

+ 40 años

desarrollo profesional

+ 35

Empresas

+300

proyectos

+ 3.500

personas, clientes
y colaboradores

Punto 5: “EL CRUCE DE CAMINOS”

Punto 5: “EL CRUCE DE CAMINOS”

Esa vocación de mentor tuvo luego su propia búsqueda, para
hacerla de modo más profesional, y es lo que me llevó a formarme en la Escuela de Mentoring en España, en la que
logre, en enero de 2024 la certificación como Mentor
Profesional 3M.

A partir de esta vivencia profunda e intensa, los puntos se conectaron y me permitieron establecer mi nueva misión: poner toda mi experiencia y mis aprendizajes a tu servicio y el de tus desafíos de valorización.

En este momento actual es donde decido poner todo mi recorrido al servicio del logro de tus desafíos. De esto se trata este nuevo punto en mi historia, que estoy escribiendo ahora, y en la que compartiré experiencias contigo.

¿Por dónde sugiero comenzar?

Si la lectura de este sitio te ha movilizado, si sientes que estás viviendo desafíos similares y encuentras que algunos de mis aprendizajes explican algunas de tus muchas preguntas, creo que a ambos nos interesaría tener una buena conversación.

¿Para qué?

Para entender qué te estimuló a tenerla, donde ves tus paralelos, cuales son tus preguntas e inquietudes que quisieras compartir en una conversación franca.

Estas conversaciones son virtuales y de una hora de duración aproximadamente. No tienen más costo que el tiempo que ambos dedicamos, y no nos generan compromisos a futuro a ambos.

Para ello te pediré que previamente me describas, en el formulario adjunto, los motivos por los que te interesaría tenerla, donde están tus áreas de interés y qué te ha llamado la atención del material para entenderte y aprovechar mejor nuestro tiempo.
Seguro ambos aprenderemos algo del otro, y, luego de una buena hora de conversación lleguemos juntos a alguna conclusión valiosa y definamos próximos pasos.