Strategy Advisory
AMPLÍA LA VISIÓN PARA LA MEJOR TOMA DE DECISIONES “ESTRATÉGICAS”.
A partir de la experiencia, mediante Strategy Advisory acompaño tu Ciclo de Transformación Estratégica, es decir, el proceso que crea nuevo valor para la organización que lideras.
Podemos hablar de estrategia cuando crees que…
- Pasan cosas interesantes en el mercado, y no pasan con fuerza y capacidad de logro en tu empresa.
- La incertidumbre ocupa el foco, la decisión y la emocionalidad excesivamente en el corto plazo.
- Los resultados dependen más del valor creado en el pasado que del valor futuro a crear
Dentro de esta complejidad, que por momentos pareciera que te supera a ti y a tu equipo, es importante conocer, definir y diseñar un rumbo estratégico coherente, rentable, evolutivo y sustentable.
Porque ya no vivimos en un mundo de “certezas”. No podemos seguir pretendiendo dominar la realidad.
Por el contrario, navegamos entre variables con bajo nivel de control, y en ese contexto vamos a construir ese rumbo estratégico.
Con proximidad y diálogo.
Ya sea en el ámbito de los proyectos como de la gestión, a nivel de tu liderazgo y del de tus equipos y asociados.
Ello nos llevará a tomar tanto las decisiones del punto de partida, y también, las que hay que resolver en el camino, recalculando la velocidad y reduciendo el margen de error desde la proximidad y el aprendizaje continuo.
Este nuevo estilo de liderazgo requiere hacer dialogar el negocio, la operación, la tecnología, el cambio organizacional, la estrategia de datos, el ecosistema de alianzas y la gestión, desde la mirada estratégica, pero retroalimentándola desde los detalles.
Mi misión como Strategy Advisor es ayudarte a desarrollar en ti y tus equipos ese estilo de liderazgo. Y aprendemos haciendo en conjunto.
STRATEGY ADVISORY ES UN ACOMPAÑAMIENTO A MEDIDA, PARA MOVILIZAR ESTRATÉGICAMENTE LA ORGANIZACIÓN, PYME O EMPRENDIMIENTO QUE LIDERAS, MEJORANDO LA TOMA DE DECISIONES Y GESTIONANDO LA COMPLEJIDAD
¿Para qué?
- Para que la agenda del corto genere resultados, pero la sustentabilidad sea el resultado de haber “entendido” el rumbo del negocio
- Para que esa evolución esté conectada con el propósito y la misión
- Para revitalizar el liderazgo estratégico de tu equipo
STRATEGY ADVISORY ES UN ACOMPAÑAMIENTO A MEDIDA, PARA MOVILIZAR ESTRATÉGICAMENTE LA ORGANIZACIÓN, PYME O EMPRENDIMIENTO QUE LIDERAS, MEJORANDO LA TOMA DE DECISIONES Y GESTIONANDO LA COMPLEJIDAD
¿Para qué?
- Para que la agenda del corto genere resultados, pero la sustentabilidad sea el resultado de haber “entendido” el rumbo del negocio
- Para que esa evolución esté conectada con el propósito y la misión
- Para revitalizar el liderazgo estratégico de tu equipo
¿A quiénes está dirigido?
Esencialmente, a las personas responsables de fijar la Estrategia de la organización, y quienes, formuladas adecuadamente las preguntas, deberán darles respuesta y tomar decisiones estratégicas. En particular está dirigido a:
- Dueño /Board
- Ceo
- Directores de Unidad de Negocios y Unidades de Servicio
- Director de Transformación
A través del servicio de Strategy Advisory, trabajaremos en una agenda concreta:
ARMONIZACIÓN ESTRATÉGICA
Desarrollar el sendero estratégico que integra la estrategia corporativa, la estrategia de transformación y las agendas estratégicas de las unidades de negocios.
VISIONADO
Pensar, analizar y decidir hacia dónde te diriges, el valor a crear y capturar en el mercado y los desafíos a superar, así como el camino elegido.
ORGANIZACIÓN CONECTABLE
Definir y diseñar el camino para construir una organización más conectable con clientes y socios de negocios.
CAPACIDAD ORQUESTADORA
Diseñar y facilitar el cambio organizacional para desarrollar capacidades orquestadoras de Ecosistemas de Negocios y la Gestión de la Complejidad.
¿Cómo podemos comenzar?
Empezaremos por conversar para entender tu punto de partida y contexto, así como visualizar el potencial y las aspiraciones. Desde allí y en conjunto fijaremos la dirección y la velocidad.
Para conversar en detalle cómo podremos trabajar en Strategy Advisory en tu organización, podemos agendar una primera conversación sin más costo que el tiempo que ambos le dedicamos.